高项47过程组关系图
2022-07-18 11:10:29 29 举报登录查看完整内容
软考高项知识点
作者其他创作
大纲/内容
控制质量
定义范围
识别风险
创建wbs
结束
实施整体变更控制
估算活动持续时间
结束项目
制定预算
建设团队
识别干系人
实施采购
规划进度管理
控制范围
规划
控制成本
控制进度
范围监控
制定项目章程
规划沟通管理
管理干系人参与
指导与管理项目工作
确认范围
整体控制
规划范围管理
范围规划
监控项目工作
进度规划
定义活动
风险规划
收集需求
启动
估算活动资源
规划风险应对
规划干系人管理
规划人力资源管理
成本规划
组建项目团队
实施质量保证
定制进度计划
规划质量管理
管理沟通
实时定量风险
结束采购
估算成本
规划风险管理
控制风险
实施定性风险
制定项目管理计划
执行
管理团队
规划采购管理
排列活动顺序
监控
控制沟通、干系人参与
规划成本管理
控制采购
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