产品运营岗工作全流程分解
2022-07-20 10:04:22 0 举报
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该图详细介绍了产品运营岗位工作的具体操作流程，大致按照市场，用户运营，产品运营，产品经理几个部分来展开工作流程分析。
作者其他创作
大纲/内容
跟进产品经理 需求实现
重大需求/版本上线邮件周知
市场
产品内部需求初审，内部排期
功能/版本需求上线周知
同步产品、开发运营数据及运营策略
跟踪用户数据，规划用户策略优化需求
输出需求迭代计划
用户运营
跟进开发排期，同步排期表
产品运营
需求收集、分 析与沟通
参与下一周内部评审或需求结束
输出产品需求的MRD文档
邮件周知数据及分析结论、下一阶段迭代计划
需求跟进表、 需求排期表
输出产品需求文档PRD
关注用户反馈，提炼/规划用户需求
产品运营岗位操作流程
提交每周需求迭代表，参与内部优先级评审
参与每周需求迭代内部优先级评审
组织开发及测试 评审
评审 通过
同步版本计划，需求收集与沟通
功能/版本需求线上监控
数据分析同步，规划迭代需求
产品经理
需求迭代表、 审核MRD
跟进需求实现，测试上线
组织产品需求复审，确定开发优 先级
组织内部 优先级评审
重大需求/版本跟进UAT验收
跟进功能需求 上线流程
内部评审会、 需求评审规则
提交需求至 【用户运营中心】
参与产品部门的需求排期和开发评审
提交需求至数据运营/数据中心进行需求沟通
提交需求至产品运营进行需求沟通
跟进需求实现，监控上线反馈及数据同步
跟进运营线上 反馈
评审 不通过
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