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8月份工作
2022-08-11 18:17:40
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采购
采购流程
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大纲/内容
欧阳亚轩
日常跟进
对接新供应商相关流程(包装、合同、下单、交期),确认各项内容有明确的完成时间
采购订单下发(计划确认后,两天内下给供应商)
回货跟进(按计划回货(除滞销产品)
做单:采购订单,送货单,提货单,入库单,退料单,加工单
供应商沟通(回货提货,缺货,新品交期、了解产品信息)
反馈管易超15天未签收退货异常原因
整理需要付款的付款申请名单发光辉
跟进打款情况并反馈打款结果给供应商
回复厂发仓缺货原因
收集自有仓退厂签收单
提交至退厂流程并审核退料单据
录入采购价目表
月度跟进
供应商违规行为登记表
品检不合格信息登记表
月度供应商评分表
月度整改单
月度型号梳理表
月度型号停产下架梳理表
下架产品在途及库存表
月度库存表
月度在途表
费用采购订单
核对并录入售后配件费用
核对并录入代发费用
资金计划
管易厂发仓单据
导表做退厂单并录入金蝶退料单
厂发仓送货单/退厂单发送至供应商盖章
每月索赔清单
核对账单
收集供应商账单
导出系统单据明细对应账单核对
打印账单签字后发送供应商
负数账单申请红冲
红冲申请下来发送供应商
管理
月度计划
版本规划
下月任务
月底绩效
其他
每周更新在途订单表/库存情况表/产品分组表
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