天猫店铺模式画布

1、店铺的支柱产品和链接2、店铺运营的基础逻辑3、店铺的产品布局及规划

   收入来源

充分了解市场，保持竞争优势

店铺不同阶段所采取的的突破性动作

   客户分析（1 确定买家市场）

1、运营能力2、视觉突破3、价格支持4、保证发货时效

团队合作

创新？视觉？营销？服务？性价比？

如何定价，利润率，获取收入的方式

关键决策

   关键产品和链接

1、外部客户：店铺买家进行分类深入了解2、内部客户：对接客服、工厂进行深入沟通

1、人员分工2、品类分配3、人员的能力匹配4、团队人员的留存和激励

采购成本、人员工资、推广成本等

   成本结构

店铺经营核心（2确定买家需求）

   所需核心资源

市场分析