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天猫店铺模式画布
2022-08-16 16:12:01
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店铺运营逻辑复盘
项目复盘画布
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大纲/内容
1、店铺的支柱产品和链接2、店铺运营的基础逻辑3、店铺的产品布局及规划
收入来源
充分了解市场，保持竞争优势
店铺不同阶段所采取的的突破性动作
客户分析（1 确定买家市场）
1、运营能力2、视觉突破3、价格支持4、保证发货时效
团队合作
创新？视觉？营销？服务？性价比？
如何定价，利润率，获取收入的方式
关键决策
关键产品和链接
1、外部客户：店铺买家进行分类深入了解2、内部客户：对接客服、工厂进行深入沟通
1、人员分工2、品类分配3、人员的能力匹配4、团队人员的留存和激励
采购成本、人员工资、推广成本等
成本结构
店铺经营核心（2确定买家需求）
所需核心资源
市场分析
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黎般若
职业：暂无
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