企微架构分组命名：Siri-shihao
中尾部卖家
卖家如何感知：通过群名称以及设立ADO增长目标让卖家了解还有更高阶的孵化运营群，上面有丰富的资源位和高阶经理的指导让卖家想往上爬，会更积极的去达到增长目标。
shihao
如果有拉进答疑群就不用
会把所有卖家拉进该群进行禁言，把常遇到的卖家问题共享在群里用以应对卖家的重复问答。当有卖家私信问题时会@他去看群里查询。
所有卖家
88.mtd_ado>0.4
8.8mtd_ado<0.4
Siri
头部卖家
月度ADO增长幅度较大/ADO涨幅较小但配合度投入意愿较大将会进入PIC
通过巡店、配合度、投入意愿
活动通知群
基础问题群
分配头部卖家按ADO>?，这类卖家的占比会比较少需重点抓，会先巡店筛选出价格，款式都比较合适的卖家，扶持计划广告活动资源包的push，再挑选出配合度，投入意愿强烈的卖家看是否做标杆还是顺着月度进入PIC手上接受更深层次的孵化
分配中尾部卖家按ADO<?，会针对基础（定价、营销工具、活动）类似托尼斯这类扶持计划进行普及教育。不出单卖家很大可能没有自己的运营思路，完成任务上完产品后就不知道做什么了，我会在群里给他们设置阶段性的优化，广告的使用。这部分卖家得ADO<?通过后续巡店、配合度、投入的意愿判断是否移入头部卖家群进行管理
