《低风险创业》读书笔记
2022-08-19 17:58:53 3 举报
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该书能够帮助创业者减少对创业的错误认知，在创业实战中规避风险
作者其他创作
大纲/内容
肾上腺素的副产物，让人焦虑、疲劳等，可以被催产素抵消
打破公司的简仓式管理结构
让客户为你带来客户
打造指数级增长的引擎
管理“杠杆资源”的关键是“支点”
过分看重资源，忽略运营本质
针对具体指标进行增长实验
好人才是长出来的
科技
怎么找到低风险创业的机会？
区分产品的购买动因和产品的重要性两个维度
好人才不是请来的，挖的人可能“水土不服”
书
让客户提供口碑
四大类员工的情境
积极低唤情绪：舒服、惬意、悠闲等
授权型
够不够大【问题的市场要足够大】
支持型
要么不做，要做就做得比同行好十倍
超越竞争的“十倍好”原则
杠杆资源
科技是第一生产力
消极高唤情绪：恐惧、愤怒、焦虑等
如何判断问题的好坏？
1 从线性思维到幂次法则的转变
创业底层逻辑
六种秘密
抱怨
学会撬动“杠杆资源
社会上存在大量的闲置资源
成长比聪明更重要
允许员工犯错
深入洞察用户的生活灵魂
能力陷阱和资源陷阱
性格
将传播点控制在一句话之内
体验
持续尝试新事物
守住底线
指令性
在对的时间，用正确的姿态解决一个社会问题
解
创业准备
没有资金压力，容易松懈，引发风险
催产素
反脆弱的结构设计
心得
学会用幂次法则思考
能让企业的边际成本为零
资源
生物态团队和管理和沟通
寻找合适的“杠杆”，撬动闲置资源
品牌口碑
运营能力
激发员工的善意
让客户参与销售
是一种高级的竞争方式
为社会做贡献
终身成长
洞察
成本有底线，收益无上限
积极高唤情绪：崇高、敬畏、勇敢等
2 第一次发展的结果会成为下次发展的基础
秘密是个积累的过程
创业是人生的修炼，创业是令人愉悦的事
低
需要对他发出大量指令
创业
不让企业、员工和合作伙伴处于危机中
经历刺激和压力大事分泌，使人处于战斗状态
教练型
够不够痛【在客户最痛的点上突破】
消极低唤情绪：悲伤、难过、疲惫等
肾上腺素
需要给他充分授权
最优客户发展方法【MGM】
价格
是好秘密但有限
搭建跨部门的增长小组
反脆弱的边界
根据具体情况向他提出问题
本质
皮质醇
海底捞服务
找到指数型增长的关键节点
秘密就是企业的铠甲和护城河
“粉丝经济”助推产品的改进
用产品牵动大众情绪
创业不能反人性
创业需要有情怀
确保公司拥有选择权
最优客户发展方法
低风险创业的底层逻辑
束缚创业者的想象力，限制他们的选择权
机制决定撬动“杠杆资源”的速度
反脆弱结构设计
不盲目自信、不贸然行事
不同的产品有不同的广告策略
感到爱时分泌，让人心情愉快
秘密是最好的抗风险武器
赋能生物态创业团队
抱怨中可能有很好的创业机会
明确自己的优势和进步的方向
简洁、多用俗语、戏剧化表达、直接体现述求
与父母的关系好坏将影响创业
提升专业的广告品味
融资需要度，钱不是越来越好
成长是一个不断试错和改进的过程
用户
风险
需要给他大量支持
确保公司有选择权的阈值
从用户角度体验产品
创业从找到好问题开始
企业如何拥有好秘密
管理生物态团体的三个代码
3 指数型增长的三大理论
固定资产不产出任何收益
合法、不宣扬盲目的个人崇拜和歪理邪说
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