项目管理十大知识领域

其作用犹如项链的那根线

整合管理

做且只做该做的事

范围管理

让一切按照既定的进度进行

时间管理

算准钱和花好钱

成本管理

目的是满足需求

质量管理

让团队成员高效率地和你一起干

人力资源管理

在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人

沟通管理

“没事找事”，从而让项目“无险事”

风险管理

当好甲方

采购管理

和项目干系人搞好关系并令其满意

干系人管理

项目管理十大知识领域