月度绩效管理流程
2022-08-29 16:04:32 31 举报
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大纲/内容
面谈辅导
阶段性过程跟踪
拿结果：8号前说明：最高负责人审核完成本部门上月绩效结果并进行强制排序
月度绩效管理流程
月度绩效自评
定目标：8号前说明：目标审核通过
存档应用
个人月度目标/工作计划制定
督导审核
结束：每月20号说明：完成评估报告汇总存档
组织发展中心
部门关键绩效指标和目标确认
考评评分
审核
部门主管/一级负责人
抓过程：18号左右说明：上级对下级的本月目标达情况进行跟踪
员工
HRBP
审核确认
审核排序
时间截点
计划执行
直接上级
辅导改进：18号说明：HRBP督促上级进行绩效辅导并输出月度绩效评估报告。
月度绩效评估报告
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