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SRM供方管理

SRM供方管理

2022-09-13 15:54:21   3  举报

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SRM供方，与外协加工管理。

开发流程图

项目管理

模板推荐

作者其他创作

大纲/内容

BC类

30%

20%

环境资质

质检部

A类

供方整改措施

供方分级

年度得分=上年度月度平均分-其他扣分

仍不合格

10%

整改后是否合格

现场评审报告

交检合格率

≥90

职业健康承诺

年度评审计划

二级供方

质管部备案

小批量供货合格后

 

优先照顾

每个类型至少一家

价格

上一年度未供货的供方

服务得分

能力调查表与相关附件

新供方是三级供方

轻微变更

月度评估表

信息变更

任意3个月低于指标

扣5分

合格供方名单

40%

8-D报告整改

三级供方

准时交付率

非铸件

采购部

取消资格

质量目标指标分解表

预警机制

≥80

A类周期评估

70

新供方导入

铸件产品

重新供货

新供方申请表

是否铸件

健康与环境

新供方审批表

 A类供方年度评估表

 BC类供方年度评估表

≥70

每三年

证书到期要求完善

业绩不佳要求整改

停止发货

一级供方

≥70分

重新评估

停发订单1个月

每一年

整改后扣5分

整改合格后

重大变更

产品不合格

严重/重复质量问题

全部A类

采购部确认

BC周期评估

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客供辅料供应流程

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UI示意图R2（合作方管理）

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