需求对接流程
2022-09-20 16:44:41 35 举报
需求对接流程
作者其他创作
大纲/内容
Y
需求对接流程
人力资源评估
N
提出需求
PO
各产品经理组织需求评审
是否产品参与
集团-业务部门
研发人员
确定研发范围
PMO与产品组织会议，讨论、锁定需求范围
金服-设计部
金服-产品部
PMO
工时评估
PO邮件通知上线范围
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职业：暂无
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