软件测试流程
2025-03-28 10:43:40   4  举报             
     
         
 敏捷测试流程,软件测试流程
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 大纲/内容
 测试环境测试报告
  产品开发
  制定测试计划
  项目经理
  后端
  执行测试用例
  评审通过的用例同步给开发人员
  需求评审
  不通过
  已修复,待验证
  不通过,重新打开
  通过
  全功能测试用例
  敏捷测试流程
  产品经理
  开发领取任务
  编写测试用例
  验证bug
  公司类型:1.甲方公司-做公司自己的产品-提出需求2.乙方公司-项目外包,做甲方公司的项目-获取需求3.外包公司-人员外包,做甲方公司的项目-获取需求
  参与人员:产品经理、项目经理、开发经理、测试经理、(销售人员)评审内容:1.需求内容讲解2.逻辑不通的3.业务流程不正确的4.评估各部门工作量5.确定产品排期
  自测
  结束
  确认、立项
  测试用例评审
  无二义性、正确性、完整性、一致性、可测试性、可追溯性等
  分配任务,工作排期
  冒烟测试:在测试环境执行冒烟测试用例,不通过就直接打回,通过就进行一轮测试一轮测试:在冒烟测试用例通过的基础上,在测试环境执行全功能测试用例,提交bug并跟踪验证二轮测试:在没有严重bug的前提下,在测试环境执行二轮全功能测试用例,提交bug并跟踪验证,按要求进行兼容性测试三轮测试:bug验证完进行交叉测试、回归测试、安装测试……四轮测试:压力测试、灰度测试(α测试、β测试)
  需求分析、参加需求评审会议
  分配任务
  生产环境验证并输出测试报告
  提测
  bug为打开状态
  记录有歧义的、不理解的、有误的等内容,在需求评审的时候,产品经理解决疑问
  测试人员
  测试经理
  参与人员:1.产品经理 2.项目经理、3.开发经理及相关开发人员4.测试经理及相关测试人员评审内容:1.先与产品确认有歧义的业务需求2.复述用例,确认需求与预期结果一致3.排查冗余的、错误的、缺少的用例,进行修订4.确定测试时间和结束时间
  前端
  申请上线
  提出/获取需求
  冒烟测试用例
  需求文档/流程图
  分析确认需求
  1.公司的测试流程2.介绍一个你做过的项目3.任意一个页面或实物怎么测(功能、性能、兼容性等)4.给任意需求,设计测试用例
  领取测试任务
  开始
  提交bug
  开发经理
  修复bug
  获取需求
  回归测试
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