产品结构化思维方式分享
2022-10-19 15:37:41 1 举报AI智能生成
登录查看完整内容
产品结构化思维方式分享
作者其他创作
大纲/内容
有清晰的主题思想，统领所有信息
开头就亮出主题
主题鲜明
每个层次的思想属于同一范畴
归类分组
纵向层次之间有逻辑关系，同一层次的信息之间可以有递进的关系
逻辑递进
三大要素
我认为这个推广方案对于我们的用户是有足够吸引力的，但对于我们的执行有很大的挑战。
第一句话抛出观点，决定对方会不会继续听你说下去
先有主题
活动前
活动中
活动后
时间架子
生产研发
产品
推广
空间/要素架
挑选出最重要的几点
程度架
把你的信息放到架子里，有逻辑地表达出去
后搭架子
结构化口头表达
最开始亮出观点，给别人最想看到的东西
观点先行
先列出自己的碎片化想法，自下而上，提炼出提纲
先有提纲
从上个子主题中挑选一个关键词来总结其思想，将其用在下个主题的起始句中
每个结构类别之间，段落之间，都需要有恰当的过渡
承上启下
总结收尾
阐明建议或下一步计划，展望未来
分享相关链接、书单，作为文章的小彩蛋
结尾升华
结构化写作
在行
专家：通过付费咨询的互联网产品找专家
专业网站：知乎、Google、Quora
经典书籍：系统学习这个领域的知识
靠谱且高质的信息源
找到初始体系，进行搭建
《逻辑思维只要五步》、《金字塔原理》
同个领域的知识建构
《运营之光》中讲到的“流程化思维”与结构化思维有所联系，可以在结构化思维如何应用下补充“运营中的结构化思维”
不同领域的知识建构
补充新的
每当看到一个知识，就去想这个知识可以用来解决什么问题
知识向问题靠
遇到问题，回到知识体系，查看哪个能帮你解决问题
问题向知识靠
将知识和问题之间进行关联思考
拓展应用
填充知识体系
结构化思维建立知识体系
发生了什么
想要什么
差距是什么
待解决问题的本质是什么
澄清现状与目标的差距
澄清问题
先知道原因，再想解决方案
利润模型
要有一个分析原因的框架或者模型
按照框架分析原因时，需要一一验证可能的原因
分析差距形成的所有潜在原因（问题树）
分析问题
假设其中的部分原因
提出假设
高端品类的收入增长率与中低端品类相比/与行业平均水平相比/与市场预算增长相比
高端品类的市场占有率是否较之前的提升有限
高端品类重点投入的渠道、地域、产品
数据验证
关注高收入人群
针对高端品类的各个品牌进行调研
针对公司品牌进行调研，了解该人群对公司整体品牌的定位认知
开展品牌认知度调研
用户验证
收集数据以验证所假设的原因
验证假设
收缩产品线，集中资源从优势产品切入，再逐步扩大品类
产品线不变，集中资源从KOL及小众人群切入，逐步贩卖生活方式给大众
对解决方案进行分项打分
根据原因提出相应的解决方案
提出解决方案
结构化思维与问题解决
产品结构化思维方式分享
0 条评论
回复 删除
下一页
