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创新与企业家精神培训方案

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2022-10-19 17:00:29   0  举报

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AI智能生成

创新与企业家精神培训方案

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大纲/内容

四种分类第三部分：企业家战略

孤注一掷

创造性模仿攻其软肋

三种战略生态利基

收费站战略

专门技术战略

专门市场战略

改变经济特征

创造效用

控制定价

延伸思考：企业家社会

企业家可以安置劳动力

人人养成企业家精神，人人参与创业创新

引言：美国为什么可以摆脱经济盛衰周期

康德拉季耶夫周期概念

德鲁克的研究：因为美国有企业家经济

第一部分：创新实践

创新的七大来源

四个来自机构内部

意外事件

成功的意外

失败的意外

不协调事件

程序需要

产业和市场结构

三个来自机构外部

人口统计数据

认知变化

新知识

创新的原则几个提醒

Yes

分析机遇

走出去多看、多问、多听

一次只做一件事

着手于细微之处

特定环境中取得领导地位

No

不要太聪明

不要过于多样化

不要尝试为未来创新

第二部分：企业家精神实践

企业

要对公司的表现进行系统的衡量和评估

几个禁忌

切忌经营部门和创新部门混杂

切忌脱离现有事业领域

收购要谨慎

难创新的三个原因公共服务机构

依靠预算拨款，不根据成果获得报酬

多种因素影响。改变更加谨慎

更在意道德义务而不是经济义务

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