价值
理清财务绩效分析脉络<br>
从提升绩效为出发点厘清财务绩效分析脉络<br>从分析重点，到主题，到类别<br>最终落实到各个管理报表<br>
统一规范
通过体系梳理、数据核对<br>识别影响数据正确性、可比性的运营及管理问题<br>管报建设过程也是业务及核算规范的过程<br>
建立体系
构建财务管报分析体系规范<br>保障分析数据正确、准确、快捷<br>
增质
关键维度梳理、SAP逻辑优化、数据校验<br>极大提升了数据质量<br>
提速
财务管理报表分析<br>从原来的每月4-5日提前至2-3日<br>
大数据平台
初步搭建大数据平台<br>实现数据统一采集，统一存储、统一计算<br>加强数据关联分析，消除数据孤岛<br>
