企业经营成本效益分析表
2022-10-20 15:19:28 0 举报AI智能生成
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企业经营成本效益分析表
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大纲/内容
通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值
是一种经济决策的方法，是一种计划方案
目标：以最小的成本获得最大的利益
总财富最大标准
理论基础：卡尔德-希克斯准则
经典案例：1939年美国的洪水控制法案和田纳西州泰里克大坝的预算
基础常识
针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案， 运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收 益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案
基本原理简述：
策划：全年预算
控制：季度报表，半年报表，全年报表
决策：审核报表，并相应调整策略
评比：纵向/横向对比业绩
奖励：按激励制度实施
事业部核算体系
项目需求收集
研制预算评估
预估投资回报率
项目投资评审
企业实际应用
确定购买新产品或一个商业机会中的成本
确定额外收入的效益
确定可节省的费用
制动预期成本和预期收入时间表
评估难以量化的效益和成本
操作步骤
增支成本
减支成本
差别成本
机会成本
付现成本
沉没成本
编辑成本
环境成本
经营成本分析
有形效益
知名度
品牌
经验
技能
机遇
顾客
合作伙伴
无形效益
效益
总成本
总收益
盈亏平衡
环境治理费用
政府环境正常与超标管理费用
环境监测与管理费用
环境问题罚款及污染经济赔偿
交通费
网络维护与运营费用
安全建设费用
通信设备
专利权摊销
建设成本
津贴
产假
遣散费
搬迁费
员工相关福利
培训费
差旅费
办公用品采购费
研究调查费用
变动成本
职工工资
场地基础设施
原材料
机器设备
检验成本
维护保养费用
租赁费用
成本性态分析
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