员工自我培训提升方案分享
2022-10-26 18:01:40 1 举报AI智能生成
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大纲/内容
培训需求调研体系
培训课程体系
依据
目的和宗旨
核准与实施
经费成本
培训师选择与课程采购
目的与宗旨
报名条件
申报程序
内训师申请表20%
面谈提问30%
公开试讲50%
选拔要求
选拔人员的方式方法
核准
培训需求
制定内训师培训计划
培训方案
培训时间周期
培训内容
实施
通用类
管理类
专业类
内训师课程
理论与时间相结合培训
PPT制作与使用技巧
专业内训师TTT基础训练
专业内训师TTT提升训练
内训师培养课程
内训师日常考评和评审晋升
奖惩形式与方式
内训师培养计划
内训师培养体系
员工进行培训的原因
各类培训规划的设计原因
培训应达到的标准
预计达到的效果
培训计划
员工入职培训
员工中级培训
员工高级培训
培训课程
培训形式
确定培训的对象及内容
个人
小组
部门
企业
确定培训氛围
方式方法的确定
规模
时间
地点
成本
形式
通知的方式
其他
考核
调整
改进
评估
档案库建立
计划的实施
提出企业发展愿景与方向
提出经营目标、策略、组织要求
提出对人才的期待及要求
行动支持
预算支持
职责
公司领导
加强各模板与培训的有效结合
确定培训工作整体战略与目标
人力资源部部门
提出培训需求
培养员工培训兴趣
追踪反馈结果
部门培训负责人
实施培训课程
协助培训考核
内训师队伍
流程正常运行
确定制度与流程
与各部门沟通
课程、教材和讲师的专业化
推动正确的培训观念
培训激励
培训负责人
培训制度层体系
培训计划实施运行体系
目的
前期标准化
前期评估
考量点（标准如何）
效果评估跟踪与反馈体系
培训成本预算控制体系
制度
软件
设施、设备
场地
器材
分工
人员组织体系
硬件
培训机构筛选
外派培训规定
个人进修管理规定
培训积分制度
制度保障体系
支持体系
数据
参与者签到名单
培训记录
培训信息体系
组织学习与发展体系
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