敏捷测试知识框架总结分享
2022-10-26 18:21:14 0 举报
AI智能生成
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敏捷测试知识框架总结分享
作者其他创作
大纲/内容
构建/操作/检查
基于时间、活动、事件
设计模式
提供反馈
组织测试结果
组织测试
测试管理
面向技术
支持团队
面向业务
评价产品
单元测试
组件测试
Q1
功能测试
实例
用户故事测试
原型
仿真
Q2
探索测试
场景
可用性测试
用户验收测试
alpha/beta
Q3
性能和负载测试
安全性测试
非功能性测试
Q4
象限
保持大局观
与客户合作
持续集成
测试环境
管理技术债务
增量工作
编码和测试是同一个过程的组成部分
实践之间的协作
构建最贱实践
使用团队整体参与的方法
采用敏捷测试思维
自动化回归测试
提供并获取反馈
成功要素
单元测试工具
fitnesse
3
API
tunit
soapUI
录制/回放
watir
selenium
canoo webtest
WEB
自动化测试
核对表
思维导图
电子表单
模型
流程图
白板
基于软件的工具
静态代码分析
nessus
fuzzing
安全漏洞检测
httperf、JUnitPerf
jmeter、Grinder、Pounder、ftptt、OPENWebLoad
jprofiler、PerfMon
性能和负载
dbunit
数据迁移
典型数据
数据测试
工具
第一个迭代完成
测试数据
测试结果
所有新功能
已知高风险功能
原有功能
性能和压测
测试范围基准
风险与假设
测试需求
轻量级的测试计划
测试条件
横轴
测试功能
纵轴
完成
绿色
部分测试完成
黄色
失败
红色
颜色表示状态
使用测试矩阵
测试表格
测试列表
测试计划
确定工作量
可测试的故事
高层次的测试和示例
完成标准
团队工作
验收标准
用户故事
迭代级别
发布标准
发布级别
准备工作
常用路径测试
从简单入手
探索性测试
增加复杂度
影响度1~5
风险度量
评估风险
编码和测试同时进行
识别变更
过程
结对测试
与开发人员协作
演示给客户
与客户协作
理解业务
只是一个缺陷还是一个功能
技术债务
零缺陷容忍
立即修补
处理缺陷
构建回归测试集
方法
测试工具
其他基础设施
性能
安全
可用性
外部支持
资源
工作量
剩余工作量
进度
预警
数量
漏掉
误解
类型
缺陷
迭代度量
迭代演示
继续好的做法
停止不好的做法
开始新的做法
开始、停止、继续
关于如何改进的想法
敏捷回顾
收尾
测试
发布计划
外部集成
安装测试
部署计划
客户测试验收
alpha/beta测试
发布管理
交付(结束阶段)
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