变更控制流程
2022-10-28 11:44:53 2 举报标准变更控制流程
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大纲/内容
CCB评审是一个临时组织，项目经理根据不同的变更需求和问题快速组建，要组织到本次调整涉及到的重要相关人员充分讨论后决定是否变更
N
方案形成及开发实现阶段
业务部分负责人给出意见
开始
开发团队提供解决方案和预估工时
CCB评审
需求提起人发起
对需求分析讨论，形成统一意见，形成需求文档，提交开发团队
结束
实施变更
分析过程中是否存在需求问题，影响方案制定?
Y
反馈验证
评审通过?
需求提出及业务部门形成统一意见阶段
是否影响进度和开发范围?
取消变更
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