产品管理_新产品自主研发流程
2023-09-24 20:07:17 0 举报
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4个阶段，6个角色的职责分工，已经对应阶段的输出文档。
作者其他创作
大纲/内容
通过
按照评审意见修改
协同完成资源管理计划等内容
评审结论
共同编写《产品开发意向书》
协同完成技术可行性分析
业务部门
专家评审组
组织研发中心按照评审意见修改
组织研发中心完成开发工作
专家评审组成立
输出文档
参与评审
《产品可行性研究报告》
编写《产品开发任务书》
不通过
《产品开发任务书》
《产品评审报告》
创新产品中心
新产品自主研发
产品经理
组织评审
研发中心
结束
协同完成市场、经济可行性分析
协同完成开发过程策划等内容
完成需求分析、设计开发、测试验证等工作
负责研发过程管控、代码文档管理、知识产权的管理
产品开发及验收
编写《产品策划书》
技术质量部
协同完成市场策略等内容
《产品策划书》
产品发布
产品策划
产品可行性分析
初步评估
产品需求提出
组织调研，编写《产品可行性研究报告》
《产品开发意向书》
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