地产项目交付管理方法方案分享
2022-11-01 11:44:33 0 举报AI智能生成
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作者其他创作
大纲/内容
施工计划
采购计划
资金计划
项目规划
关键节点
配合单位进度
工序安排
项目进度
施工成本
采购成本
项目成本
持续性
技术指导
全过程
工艺把控
项目质量
交付实物
交付资料
项目交付
项目售后
现场交流
工作联系单
会议纪要
客户沟通
现场会议
现场培训
分包沟通
公司沟通
沟通方式、思路（服务心态）
项目前期运作信息
主管领导关注内容
竞争对手
项目背景
特别是存在多个项目对接人的情况
项目对接人
是否有竞争对手的代表<br>
分管领导
投资单位
使用单位
项目单位
监理公司
分包单位
项目干系人
商务/销售交底
特定的型号、参数
部分功能特殊要求
方案
<span style="font-size: inherit;">1、是否需要深化</span><br>
2、是否有调整
图纸
1、需要规避的问题
2、是否存在无法解决的问题
自助研发软件
售前/技术交底<br>
登高作业
安全用电
动火作业
防火用品
安全教育、安全生产责任书
安全交底
集中施工、避免短期中断
图纸、施工方案
工作界面划分
现场工作面
技术交底
分包队伍交底
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