项目管理方法体系

可把项目管理方法体系比喻成一架飞机。需求的创造是尾部的发动机，价值的实现是前方的导航器，有效的方法和明确的目标是连接需求和价值的机身，完善的计划和适当的敏捷是一侧机翼，胜任的个人和优秀的团队是另一侧机翼。