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决策树分析图
2022-11-10 09:58:46
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决策树分析示例
决策树
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大纲/内容
8000万美元8000万美元=20000-12000
4600万美元=0.6*7000+0.4*1000考虑需求情况下升级工厂
7000万美元7000万美元=12000-5000
强需求（2亿美元）
60%
建设新厂（投资1.2亿美元）
3600万美元=0.6*8000+0.4*（-3000）考虑需求情况下建造新厂
40%
1000万美元1000万美元=6000-5000
扩充旧厂（投资5000万美元）
新建或扩建？
强需求（1.2亿美元）
-3000万美元-3000万美元=9000-12000
弱需求（6000万美元）
决策节点 机会节点 分支结束
弱需求（9000万美元）
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决策树分析图
林林林秋
职业：本科
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