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技术项目开发流程

2022-11-24 17:24:23   3  举报

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小满技术项目开发流程（周玲）

电商

数据中心值守

产品交付流程

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

完成开发

需求收集

产品经理/技术经理

进度管理

测试用例设计

项目经理

立项申请

立项评审

说明

1、技术经理说明项目投入的必要性，产品经理和技术经理共同确认项目优先级排序，项目pm制定资源保障计划2、立项评审参与人：技术经理、项目PM、产品经理，审批人HS

阶段性评审

部署上线

流程人员

1、研发按计划完成功能开发2、测试按计划完成测试用例编写3、项目进度需在PM双周报里体现

方案设计

0、大型跨团队的技术项目才需要走立项流程1、技术经理对功能需求进行预研和整理，进行可行性和实现路径分析2、由总监确认立项申请发起人，由项目发起人发起立项申请

1、开发提测+完成缺陷修复，测试完成功能测试和验收

需求预研

需求分析

完成测试

技术项目开发流程

1、研发在设计阶段完成方案设计和评审，并在TAPD上对任务进行拆分，完成规模点数评估或者工作量人天的评估2、测试完成测试方案评估和测试用例设计

测试方案评估

研发工程师

1、项目提交发版申请，部署上线2、项目上线一个月后，进行项目总结及review

UI走查

需求阶段

提测

上线一个月后

项目立项

任务拆分

方案评审

研发阶段

项目总结及review

上线

方案f设计阶段

项目资源投入评估

编码

测试阶段

测试工程师

bug修改

UI设计

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