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2023年工作思路

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2023年工作思路

2022-11-23 22:22:49   0  举报

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工作思路

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大纲/内容

人员管理

数据岗

数据分析能力提升

1.依托数据分析课程，丰富理论知识

2.结合实际工作场景，每月选取1-2个数据问题进行分析

需求岗

需求场景的推广及应用

1.需求贴合一线作业场景

2.一线作业人员了解需求原理

智能拓展

智能人员

增加智能训练师1-2个

通过现有人员的辐射带动，互相学习过程中扩充人员队伍

智能场景

挖掘新的智能场景，根据智能作业量占比定义

根据不同作业类型，统筹各作业类型智能作业、智能服务场景需求

智能工具

生产应用、管理抓手

1.在当前的数据看板基础上进行优化升级 

2 .通过创新推动，实现创新工具的落地并应用

数据管理

权限梳理

做好系统、报表、人员权限的审批、台账登记

数据的安全防范

数据支持相关信息的审核发送、数据脱敏

融合体验

17系统、在线服务平台的融合

数字承保新平台

成本与效能

梳理客联各作业类型成本数据

发现成本变化的规律

成本变化的影响计算

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上半年工作思路

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销售运营工作思路

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