项目计划与执行流程
2022-12-06 11:12:55 28 举报
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大纲/内容
开始
需求文档
交付物
组织需求评审会
上线后验证
材料:1.需求文档2.原型图和设计图3.接口文档4.数据库脚本5.测试用例6.测试报告7.操作手册
测试
填写上线计划
评审通过
项目计划与执行流程
开发完成
需求评审阶段
项目上线
项目立项输出计划表
组织内部验收
确定时间节点及人员安排,同步给团队成员
验收通过准备上线
技术评审会
按照详细测试用例进行测试
1. 测试正例为冒烟测试用例
阻碍主流程的bug级别为S1
核销阶段
文档阶段
功能拆解
产品经理
输出测试计划
结束
开发
输出设计稿和客户确认
自测报告
开发+测试
设计阶段
测试通过
需求理解(多轮)、工时评估、参会人员讲解需求、制定项目计划
1.需要有需求变更说明2.需通过正式途径比如邮件获取客户确认3. 原型图需要增加交互动效
输出需求文档
设计
不通过
主流程验收
根据冒烟测试用例提交自测报告
1. 数据库表评审2. 接口出参入参评审,需要确定好接口数量
设计稿
是否通过
开发人员
按照上线计划上步骤进行上线
通知客户验收
部署上线
测试计划
通知客户
工时评估需仔细,项目计划按照所评估工时安排,严格按照项目计划推进
测试人员进行演示
测试人员
项目经理
输出冒烟测试用例及详细测试用例
冒烟测试用例+详细测试用例
项目计划表
项目里程碑
准备材料完成项目核销
通过
开发负责人按照冒烟测试用例演示,不可以出现阻碍流程的bug
提交测试申请
验证通过
客户验收
用例评审
立项阶段
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