项目计划与执行流程
2022-12-06 11:12:55 28 举报更新
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大纲/内容
开始
需求文档
交付物
组织需求评审会
上线后验证
材料：1.需求文档2.原型图和设计图3.接口文档4.数据库脚本5.测试用例6.测试报告7.操作手册
测试
填写上线计划
评审通过
项目计划与执行流程
开发完成
需求评审阶段
项目上线
项目立项输出计划表
组织内部验收
确定时间节点及人员安排，同步给团队成员
验收通过准备上线
技术评审会
按照详细测试用例进行测试
1. 测试正例为冒烟测试用例
阻碍主流程的bug级别为S1
核销阶段
文档阶段
功能拆解
产品经理
输出测试计划
结束
开发
输出设计稿和客户确认
自测报告
开发+测试
设计阶段
测试通过
需求理解（多轮）、工时评估、参会人员讲解需求、制定项目计划
1.需要有需求变更说明2.需通过正式途径比如邮件获取客户确认3. 原型图需要增加交互动效
输出需求文档
设计
不通过
主流程验收
根据冒烟测试用例提交自测报告
1. 数据库表评审2. 接口出参入参评审，需要确定好接口数量
设计稿
是否通过
开发人员
按照上线计划上步骤进行上线
通知客户验收
部署上线
测试计划
通知客户
工时评估需仔细，项目计划按照所评估工时安排，严格按照项目计划推进
测试人员进行演示
测试人员
项目经理
输出冒烟测试用例及详细测试用例
冒烟测试用例+详细测试用例
项目计划表
项目里程碑
准备材料完成项目核销
通过
开发负责人按照冒烟测试用例演示，不可以出现阻碍流程的bug
提交测试申请
验证通过
客户验收
用例评审
立项阶段
收藏
职业：本科
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