KPI绩效分解
2022-12-13 14:10:24 19 举报AI智能生成
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分解项目
作者其他创作
大纲/内容
招聘以当地人才市场为主，与产业线招聘结合，管控招聘费用
内训项目控制费用，外训项目严格审核
严格差旅费审核制度，非必要不批准
日常费用
单位成本
依据生产产量对人员需求严格审核
扩大面试范围，面试率达到150%
劳务人员提前一个周期储备
人员到岗率
对新入职以及转岗人员按培训体系进行培训考核并通过后上岗
培训合格上岗率
生产计划达成/质量管理
职业病、损工事故/初起火灾0起
安全指标
计件方案执行以及优化
集中排产，对内执行人员共用，对外进行外派支援
灵活用工，启用阶段性劳务用工形式
多能工考核，提升员工技能压缩总体人员
人效指标
组织精益改善月会，每周组织部门自查
问题点的改善整改率100%
年度改善人均件数≥3
实现精益改善收益
精益改善
KPI绩效分解
职业：暂无
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