2022年工作总结
2023-01-06 18:33:45 41 举报AI智能生成
在2022年，我在工作中取得了显著的成绩。通过不断学习和努力，我成功完成了所有分配给我的任务，并且在团队中发挥了重要的作用。我积极参与各种项目，提出了创新的想法和解决方案，为公司的发展做出了贡献。同时，我也不断提升自己的技能和知识，通过参加培训和学习课程，不断提高自己的专业能力。在与同事的合作中，我始终保持良好的沟通和团队合作精神，共同完成了一些重要的项目。总的来说，2022年对我来说是一个充实而有意义的工作年，我对自己的成绩感到满意，并期待在未来的工作中继续取得更大的进步。
作者其他创作
大纲/内容
2021.7.19——2021.07.31需求调研
2021.07-31——2021.10.17出具开发版本
2021.10.17——2021.11.06内部测试+软件修正
2021.11.06——2021.12.08UAT测试和修改
2021.12.08——2022.01.08系统模拟上线
2022.01.08——2022.03.01系统正式上线试运行
2022.03.01——2022.04.01报表开发+系统验收
项目历程
杨海朋、王又先、高佩珍
参与人员
系统已验收，客户正常使用，源码正常交付，甲方具备独立开发能力
项目状态
开发人员对于业务不熟练，缺少实施经验，应加大后端开发人员的业务能力和实施能力
针对于大的制造型企业的项目控场能力、谈判能力需要提升
人员投入从需求到实施越来越少，导致越到重要的实施阶段，人员配置反而越少。
针对于制造型企业的报价评估，应该更多根据体量、实施难度、项目价值去评估，仅仅根据功能模块的评估会造成巨大偏差（因为前期的需求文件很难作为后期开发的依据）
项目不足
1、乙方所认为的结束是上线，客户认为的结束是上线后的验证，项目的成功在于我们要与客户认知保持一致
2、从项目调研第一天开始直到项目结束，处理好与客户沟通的每个细节，处理好了项目良性发展，处理不好就是给实施挖坑，与客户沟通也是帮助客户构建系统思维的过程。
项目总结
浦林成山TMS管理系统
2020.6-2022.4完成冷链仓的上线
2022.4——2022.6完成高埗仓系统上线
2022.8-2022-2022.10完成第三批需求的更改
杨海朋、王又先
系统已验收，客户正常使用
城配系统作为公司的一个主要产品，目前具备开发能力的人员仅又先一人，后续需求和升级跟不上
项目周期长，即使前期需求已经明确的非常清楚，后续更改的内容仍非常多
目前系统上线完成，但是仍有新的升级需求
天福连锁城配TMS系统
2022.04.11系统升级，升级内容：车辆定位等功能
2022.07.27系统升级，升级内容：魔方温湿度
杨海朋
本年度一共进行了2次系统升级，全部上线完成，开发内容符合用户需求
小鹰冷运TMS1.0项目升级
2022.4系统升级，升级内容：系统功能优化
2022.11系统升级，升级内容：整箱扫描
2022.12系统升级，升级内容：智邦接口
杨海朋、张铮铮
本年度一共进行了3次系统升级，全部上线完成，开发内容符合用户需求
群利WMS项目升级
2022.2——2022.5这个阶段把鼎亚的中交兴路、大屏展示、功能进行了批量优化
杨海朋、高佩珍
系统上线成功，客户已使用，系统未验收，后续提出的许多需求无法满足
鼎亚TMS系统
项目管理
2022.03.1-2022.0.501系统开发完成
开发历程
杨海朋、郑尚志、孙义文、高佩珍
系统开发完成，已验收
水发TMS/WMS项目
2022.05.16-2022.06.13系统调研、原型设计
2022.06.13——2022.07.18开发完成
2022.07.18——2022.08.01内部测试
2022.08.01——2022.09.01系统UAT测试、系统修改
2022.09.01培训、系统试运行
2022.09.28系统正式上线
系统上线完成，系统已验收
前期调研和原型设计时间周期太长，开发人员处于闲置状态
由于新型业务场景，所以UAT测试环节比实际预计的要长
客户需求在于引导
当高层需求与现场需求冲突时，应该有取舍，更多应该考虑现场情况，现场情况决定实施的成功和失败
油耗子供应链管理系统
技术负责
2022.11.12
合同签订日期
项目开发完成，马上进入UAT测试环节
小鹰冷运2.0
2022.12.12
开发中
弘祥BMS系统
2022.11.22
上线完成
大鹏仓储
2022.11/2022.12
合同状态
群利二次升级
销售/售前
顾问的形式参与昌星电子项目
昌兴电子
其他参与
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