项目风险管理过程
2023-01-09 18:49:18   1  举报             
     
         
 项目风险管理过程
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 大纲/内容
 05
  规划风险应对
  06
  规划风险管理
  风险定性分析
  在整个项目过程中实施风险应对计划,跟踪和再评估已识别的风险,识别新风险,评估风险过程的有效性。
  风险定量分析
    量化分析已识别的风险对项目整体目标的影响程度。
  对已识别的风险进行分类,分级和排序,确定风险优先级别。
  04
  控制风险
  根据分析结果,找到风险应对策略,制订相应的方案和措施。
  03
  识别风险
  编制风险管理计划,定义在项目中如何实施风险管理活动
  01
  识别,记录可能发生的风险,编制风险清单。
  02
   
 
 
 
 
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