项目风险管理过程

05

规划风险应对

06

规划风险管理

风险定性分析

在整个项目过程中实施风险应对计划，跟踪和再评估已识别的风险，识别新风险，评估风险过程的有效性。

风险定量分析

量化分析已识别的风险对项目整体目标的影响程度。

对已识别的风险进行分类，分级和排序，确定风险优先级别。

04

控制风险

根据分析结果，找到风险应对策略，制订相应的方案和措施。

03

识别风险

编制风险管理计划，定义在项目中如何实施风险管理活动

01

识别，记录可能发生的风险，编制风险清单。

02