商业模式画布-科研版

平台后端系统管理、平台营销管理、平台商户管理

营业成本全部由在线时长服务成本项目构成

关键业务

“价格敏感型用户”

低价拼团；立志打造中国最大的农产品平台

价值主张

完善的农产品线上线下产业链、庞大的用户基数

依靠各类小游戏，砍价免费拿以及各类现金补贴来增强用户粘性

从商品销售到在线服务

收入来源

合作伙伴

客户关系

客户细分

腾讯；微信；商家；物流企业；农户

成本结构

核心资源

渠道通路

拼多多APP；社交软件；微信