渠道通路Channels
商业模式画布
线下自建：“新希望鲜奶屋”形象店与社区店线下合作：商超便利店、山姆/河马等新销售线上直达：“鲜活go”自营平台，美团/淘宝闪购等第三方平台送奶到户：提供“每日新鲜到家”的服务
客户细分Customer Segments
上游伙伴：参股的头部规模化牧场渠道伙伴：本地渠道经销商、大型连锁商超、电商平台研发伙伴：高校及科研机构战略伙伴：地方政府、中国极地研究中心（品牌背书）等
成本结构Cost Structure
客户关系Customer Relationships
核心价值：为消费者提供“极致新鲜、高活性营养”的低温乳制品。短保·优质·健康
重资产投入：冷链物流体系建设与维护、数字化工厂运营研发成本：菌种开发、工艺创新、产品试制并购与整合成本：收购区域乳企的资金支出及商誉减值营销成本：品牌推广、渠道维护、DTC配送网络运营运营成本：牧场的饲养成本人力成本
关键业务Key Activities
注重健康与品质的中高收入家庭、年轻白领（核心城市）对本地品牌有情感依赖的区域客户（通过子品牌触达）追求便利性与体验的新零售消费者（线上及特殊渠道）
供应链管理：“308供应链”运营（300公里/8小时）、智慧牧场、智能工厂（LIMS系统）研发与创新：菌种研发、工艺优化（低温巴氏杀菌）、产品迭代（“三鲜鼎立”矩阵）品牌与并购整合：全国性与区域性品牌协同、全渠道铺设与运营数字化运营：用户数据中心、需求预测、冷链路径优化
物理资产：13个自有牧场、16家低温工厂、“鲜生活”冷链无形资产：“1+N”品牌矩阵、菌种库、工艺专利人力资源：年轻化管理团队、数字化研发人才资本资源：上市公司融资平台、集团资金支持
核心资源Key Resources
收入来源Revenue Streams
主营业务收入：低温鲜奶、酸奶、区域特色饮品销售增值服务收入：高端产品溢价、会员订阅服务、潜在配送服务费
价值主张Value Proposition
重要伙伴(Key Partnerships)
信任建立：开放参观、透明溯源系统互动：社交媒体营销、用户参与产品设计服务：DTC日配、会员运营
