物流
2023-01-13 18:09:52 14 举报
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物流TOB&TOC各指标详情
作者其他创作
大纲/内容
订单类型编码
仓库领用出库单/来团购订单/销售中心预约do单/周转箱出库单等
订单类型名称
订单状态:0已新建 10待发货 11已发货 15已完成 2已取消 21已关闭 22已拒收 Tob 0已新建 10待发货 11已出库 15已完成 2已取消 21已关闭 |
订单状态编码
预计发货时间
承诺送达时间
承诺发货时间
计划签收时间
初始承诺发货时间
送达方编码
送达方名称
加盟门店/直营门店
送达方类型
送达省份编码
送达省份名称
送达城市编码
送达城市名称
送达区域编码
送达区域名称
下单
工厂编码
工厂名称
仓库编码
仓库名称
中央仓/地域仓/前置仓等
仓库大分类
发出省份编码
发出省份名称
发出城市编码
发出城市名称
发出区域编码
发出区域名称
寻源
DO单编号
0:初始 1:审核通过 2:取消订单 4:已派车 11:已出库 12:已入库 15:已完成
订单状态名称
交货单号
DO单-创建时间
DO单-更新时间
生成DO单
派车单编号
承运商编码
承运商名称
派车单状态
1-待派单2-已派单3-派车完成4-揽收提货5-运输发车6-运输到车7-签收完成8-订单取消10-已接单11-复核完成12-出库过账 |
派车单状态名称
运输方式
TMS派车车牌号
派车单-创建时间
派车单-更新时间
派车时间
发布时间
重量
体积
运输计件2.5KG
辅料计数
派车
出库单生成时间
出库
最早装运时间
实际发货时间
实际送达时间
最晚接单时间
最晚到仓时间
最晚揽收时间
最晚签收时间
装运点名称
接单操作平台
揽收操作平台
签收操作平台
到场操作平台
运送类型
是否城配
计数总件
配送
原始指标
正向出库/逆向退货/调拨/领用
订单类型分组
逻辑指标
仓归属分类
直营/加盟/经销/来团购等
维度
已派车DO,对应的送达方数量;按派车日期统计;
送达方数量
已过承诺送达时间订单数
已过初始承诺发货时间的订单
服务组网配置的每日截单时间前的订单寻源后生成的物流交货单量;
DO单量
发布的交货单量(DO单),按派车日期统计;
已发布的单量
送达方为门店的数量;按派车日期统计;
发布的门店数
发布的送达方数量;按派车日期统计;
发布的送达方数
统计当日生成的DO单的总重量;按DO单生成日期统计;
统计当日生成的DO单的总体积;按DO单生成日期统计;
取运输系统现成的计算好的件数进行统计;按DO单生成日期统计;
物料件数
已派车的车次数量;
派车车次
当天生成了派车单的交货单量;按派车日期统计;
已派车的单量
发布的车次数量;按派车日期统计;
发布车次
接单的订单时间与发布接单任务的时间差的均值;按派车日期统计;
平均接单时长
已派车的履约及时单量
派车的已过承诺送达时间的订单
已派车的履约及时率= sum(已派车的履约及时单量)/派车的已过承诺送达时间的订单;
已派车的履约及时率
任务发布的车次中,操作了接单的车次;其中只取接单操作平台为APP的;按派车日期统计;
APP接单车次
操作了揽件的车的数量;按派车日期统计;
揽收车次
已派车的交货单,对应的订单状态为已出库且送达方为门店的门店数量;按派车日期统计;
在途门店数
订单状态为在途的订单,对应的送达方数量;按派车日期统计;
在途送达方
订单状态为在途的订单量;按派车日期统计;
在途单量
签到时间超过要求到达时间1小时,则算为迟到;按派车日期统计;
迟到车次
复合指标:到仓准时率=准时到仓车次/任务发布车次;按派车日期统计;
准时到仓车次
配送到店时均值
配送超时时长
揽件时间大于计划装运时间的订单数;按派车日期统计;
超计划装运时间的派车单数
履约及时单量
已完成的门店数(complete_stores_cnt):订单状态为已完成,且送达方类型为直营门店和加盟门店,统计送达方编码的个数
已完成的门店数
已完成的送达方数(complete_receiver_cnt):订单状态为已完成,统计送达方编码的个数
已完成的送达方数
已完成的单量(complete_trans_ord_cnt):订单状态为已完成,统计派车单编号的个数
已完成的单量
出库及时单量
履约及时率= 履约及时单量/已过承诺送达时间的订单;订单范围:统计日期生成的DO单均纳入统计;即按DO单的生成日期进行统计;
履约及时率
出库及时率=sum(出库及时的订单)/sum(已过承诺出库时间的订单)订单范围:统计日期生成的DO单均纳入统计;即按DO单的生成日期进行统计;
出库及时率
sum([已完成的单量])/sum([已派车的单量]) ,按派车日期统计
送货完成率
sum([APP接单车次])/sum([发布车次]),按派车日期统计
APP使用率
sum([准时到仓车次])/sum([发布车次]),按派车日期统计
车辆到仓准时率
sum([准时装运单数])/sum([已派车的单量]),按派车日期统计
揽件准时率
指标
聚合指标
物流TOB
销售单号
原始单号
APP/云商
对应的销售渠道
渠道类型编码
京东商城/淘宝平台/拼多多平台/买单吧等
渠道类型名称
渠道编码
来伊份(京东)_京东商城/拼多多_拼多多平台/唯品会自营超市_唯品会等
渠道名称
0-非预售1-有货先发2-到时发货
是否预售
0 正常单 1异常单 需要拆单 2超卖订单渠道库存不足的订单
拆单类型
中台销售单号的创建时间
原始订单支付时间
DO单编码
DO单创建时间
生成DO
推单WMS的时间
wms推送状态
推单WMS
快递单号
物流公司
包裹重量
出库时间
出库单据状态
揽件时间
揽件
签收时间
签收
是否缺货
非预售单:推单WMS的时间-销售订单支付时间;预售单:推单WMS时间-审核时间;单位:小时,2位小数
推单耗时
非预售订单:销售单的支付时间+ 30分钟;其他订单:审核时间+30分钟;
要求推单时间
要求系统推单日期<=数据更新截止日期的订单范围内,DO生成时间+15分钟内推送到WMS(推单时间<=要求系统推单时间),则为及时,若推单时间为空或者 推单时间>系统要求推单时间,则为不及时;
系统推单是是否及时
若要求推单时间日期<=数据更新截止日期纳入考核计算,推单WMS的时间<= 要求推单时间,则为及时,推单WMS的时间> 要求推单时间 ,则不及时;推单WMS时间为空,也为不及时;
推单是否及时
出库时间-DO单创建时间;单位:小时,2位小数;
出库耗时
出库是否及时
非预售单的订单支付时间在前一日17:00:01-17:00:00前的订单,要求出库时间为第二日的 0点0分;预售订单为审核时间在前一日17:00:01-17:00:00前的订单,要求出库时间为第二日的 0点0分;
要求出库时间
包裹的揽件时间-出库时间;单位:小时,2位小数;
揽件耗时
非预售订单:揽件要求时间= 非预售订单订单支付时间+渠道要求揽件时效;其他订单:揽件要求时间= 审核时间+渠道要求揽件时效;
要求揽件时间
若要求揽件时间日期<=数据更新截止日期的单据,将包裹揽件时间与 要求揽件时效进行比较,若\"揽件时间>揽件要求时效\"或者\"揽件时间为空\"则不及时,0,若揽件时间<=揽件要求时效则及时,1。
揽件是否及时
非预售订单:要求履约完成时间= 非预售订单订单支付时间+渠道要求揽件时效+承运商的承诺送达时间;预售订单:要求履约完成时间= 审核时间+渠道要求揽件时效+承运商的承诺送达时间;
要求履约时间
若要求履约时间日期<=数据更新截止日期的单据,用户签收时间<=要求履约时间,则为及时;用户签收时间>要求履约时间或者用户签收时间为空,则不及时;
履约是否及时
非预售单:签收时间-销售订单支付时间;预售单:签收时间-审核时间;单位:小时,2位小数;
履约耗时
签收时间-揽件时间,单位:小时,2位小数;
配送耗时
若要求履约时间<=数据更新截止日期的单据,计算每个包裹,若用户签收时间-揽件时间<=承运商的承诺时间,则为及时; 若用户签收时间-揽件时间>承运商的承诺时间或者 签收时间未空,则为不及时;
包裹配送是否及时
DO单对应包裹的最早揽件时间+承运商承诺时间后的第二日的0点;
考核-DO要求配送时间
若考核-DO要求送达时间(研发可通过时间字段截取)<=数据更新截止日期的单据,若DO对应的包裹签收时间<=\"考核-DO要求送达时间\"则为及时,若包裹签收时间>\"考核-包裹要求送达时间\"或者“DO对应的包裹签收时间”为空 则为不及时;
考核-承运商配送包裹是否及时
非预售单,支付时间为前一日17:00:01-17:00:00的销售订单数,加上预售单 ,审核时间为前一日 17:00:01-17:00:00的销售订单订单数;
销售单量
订单范围对应的销售订单订单关联的DO单数;
DO单数量
以销售单为粒度进行统计,取销售单对应DO单推单耗时时长最长的进行求和;
推单总耗时
推单时间不为空的销售单计数,部分推单(1笔销售单对应多DO,其中部分DO推单)的销售单纳入统计;
已推单的销售单
已过要求推单时间销售订单量中,统计推单及时的销售订单单量,按销售订单对应的DO单中,存在一个DO订单推单不及时,则该销售订单订单推单不及时;
推单及时销售订单订单数
已经推单的销售订单总量;要求推单日期<=数据更新截止日期销售订单数;
已过要求推单时间销售订单量
已过要求推单时间销售订单量中,统计系统推单及时的销售订单单量,按销售订单对应的DO单中,存在一个DO订单系统推单不及时,则该销售订单推单不及时;对应的DO单全部推单及时则为及时;
系统推单及时的销售订单订单数
订单范围内出库的DO单数量;
出库DO数
对应日期统计范围内订单的包裹数
出库的包裹数
统计范围内的DO数,未出库的订单数;
未出库DO数
以销售单为粒度进行统计,取销售单对应包裹耗时中,时长最长的进行求和;
出库总耗时
出库时间不为空的销售单计数,部分出库的销售单纳入统计;
已出库的销售单数
过要求出库时间销售订单中,出库及时的销售订单订单总数;按最后一个包裹时间计算与第二日0点时间比较;等同于同一销售订单订单对应的包裹中,有一个不及时出库,则整单不及时;
出库及时销售单数
要求出库日期<=数据更新截止日期销售订单数;
过要求出库时间销售订单
统计范围的订单,出库时间在要求揽件时间后的订单数;
出库滞后订单数
统计范围内销售订单关联的DO单,在第二日的凌晨前出库的DO订单数;
24H出库的DO单量
统计范围内销售订单关联的DO单,在第三日的凌晨前出库的DO订单数;
48H出库的DO单量
统计范围内销售订单关联的DO单,在第四日的凌晨前签收的DO订单数;
72H出库的DO单量
以销售单为粒度进行统计,取销售单对应包裹时长揽件耗时时长最长的进行求和;
揽件总耗时
揽件时间不为空的销售单计数,部分揽件(1笔销售单对应多包裹,其中部分包裹揽件)的销售单纳入统计;
已揽件的销售单
已过揽件要求时间的销售订单,要求揽件日期<=数据更新截止日期销售订单数;
已过揽件时间的销售单
已过揽件时间的订单数,揽件及时的销售订单数 =揽件及时数销售总计;用明细的表中的揽件是否及时判断,若有一个包裹不及时,则整单不及时;
揽件及时订单数
以销售单为粒度进行统计,取销售单对应包裹时长配送耗时时长最长的进行求和;
配送总耗时
以销售单为粒度进行统计,取销售单对应包裹时长履约耗时时长最长的进行求和;
履约总耗时
履约及时的销售订单数 =履约及时销售数总计,用明细的表中的是否签收及时判断,等同于包裹中有一个未及时则整个订单履约不及时,等同于用最后一个包裹的签收时间与要求签收时间做比较;
履约及时销售订单数
统计履约单量,要求履约日期<=数据更新截止日期销售订单数;
已过要求履约时间的销售订单数
签收时间不为空的销售单计数,部分揽件(1笔销售单对应多包裹,其中部分包裹签收)的销售单纳入统计;
已履约的销售订单数
若销售单中对应的包裹有一个为不及时,则整单为不及时;
配送及时销售订单数
考核-DO要求配送时间<=数据更新截止日期DO数;
已过考核配送时间的DO单数
已过考核配送时间的DO单数的订单,若do对应的包裹中,有一个不及时则整个DO单为不及时;考核配送及时率=sum(考核-承运商配送及时DO)/sum(已过考核配送时间的DO单数)
考核-承运商配送及时DO
统计范围内销售订单关联的DO单,在第二日的凌晨前签收的DO订单数;
24H签收的DO单量
统计范围内销售订单关联的DO单,在第三日的凌晨前签收的DO订单数;
48H签收的DO单量
72H签收的DO单量
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