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团队管理时序图
2024-09-13 08:42:15
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团队管理时序图
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大纲/内容
周二(追过程
5.完成工作,检查工作成果,审核代码,归档文档,技术分享会(培养人)
周日
周四(拿结果)
5.结束工作收集反馈结果
4.更新工作完成情况方案审核代码审核
周六
3.进行工作
周一(定目标)
周三(追过程)
周五(拿结果)
团队管理时序图(定目标、追过程、拿结果、培养人)
2.进行工作
1.安排工作计划沟通技术方案
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