私域操盘手能力模型
转化型文案
私域模型
1、常见用户裂变增长活动的执行 2、基础的用户留存、促活、转化动作落地
1、人设的搭建和IP的打造2、较为复杂的用户增长、留存、促活、转化设计3、简单的用户分层和策略
1、基于项目用户生命周期运营体系设计2、更精细化和数据驱动的用户分层策略运营3、完整的用户激励体系搭建
1、业务策划和规划能力2、团队搭建、能力发展和管理能力3、跨部门合作流程和机制搭建能力
能力阶段
用户运营
团队管理能力
工作年限
活动策划
数据分析能力
项目管理能力
P1
P2
P3
P4
0-1年经验
2-3年经验
3-5年经验
4-5年经验
项目助理
项目经理
高级项目经理
业务负责人
8--10W
12-20W
20-30W
30-50W
1、常见的活动执行工作，例如：文案/沟通/上线/互动/推广/物料准备 2、常见简单线程活动策划
1、活动玩法策划与方案产出2、活动推广与传播规划3、活动数据检测、分析与优化4、活动的整体参与、执行与项目管理
1、大流量、多资源投入的大型活动策划和操盘2、如何通过活动持续稳定拉升产品显著增长3、复杂活动的后端策略设计4、常用活动工具/产品能力/系统能力的搭建
1、能够理解核心业务数据，并从中发现增长机会2、能在一定程度上理解经营数据，优化团队效率
整体能力
时刻关注市场变化，列出可能会新兴的趋势，甚至能力及时抢占先机
1、社群日常的管理和维系，根据用户需求输出内容2、负责社群用户的活跃和留存，进行初级的活动策划3、对竞品的运营模式进行跟踪分析，不停完善sop
从0-1，精细化运营，招募和维护核心用户，各种社群活动的策划和执行
1、根据不同业务&产品形态进行关键指标定义2、对产品及项目做充分的数据分析评估3、复杂业务问题的数据分析4、复杂产品的指标体系搭建
1、活动数据的记录、整理和收集2、简单的数据工具使用3、掌握最基础的数据分析方法4、能够发现基础的数据涨跌异动，并提出假设
1、常见数据工具的使用2、掌握2-3种数据分析方法3、能够通过数据归因解释常见业务问题4、目标明确，流程单一功能/模块的数据指标搭建
1、业务规划及团队管理能力2、业务流程设计能力3、超大型、跨多部门项目管理能力
年薪范围
社区运营
数据分析
商业洞察能力
1、具备高效的执行落地能力和学习能力 2、在一定的指导下，通过运营活动、转化路径迭代等方法，达成增长目标。
1、具备解决单点问题的能力2、明确目标的前提下，综合文案、数据、活动等能力，设计动作并落地并获得显著的数据提高3、通过数据分析和复盘，不断迭代自己的方法论
1、有能力对模糊问题进行定义2、能够根据目标进行具体的动作拆解3、有能力基于自己对业务和行业典型玩法的理解，设计出适合业务玩法4、能够在单一模块中，进行较短周期的业务规划
1、具备操盘全体量甚至更高业务的风险2、有从0-1设计新的私域业务模式的能力3、有管理2-3个以上业务模块和团队的能力4、能够独立进行所负责业务的预算管理5、有较强的业务流程搭建能力和跨部门协作能力
1、初级信息精炼/产品卖点2、文案模仿3、基础性文案：朋友圈、标题、海报等
1、用户需求分析，产品卖点提炼2、用户洞察与情绪调动3、长短文案的转化技巧
1、熟悉单个行业的私域玩法2、对于该行业有成熟、可复用的方法论3、能够快速给出项目对应的解决方案
1、熟悉多个行业的私域玩法2、能够搭建并持续优化私域转化模型3、能够综合应用产品、运营、数据、技术等各种手段，达到效果最大化
核心能力
