项目管理过程
2023-02-02 11:45:17 6 举报
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项目管理49个子过程详解
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大纲/内容
估算活动持续事件
规划范围管理
规划沟通管理
实施定性风险分析
监控项目工作
管理团队
获取资源
收尾
规划采购管理
结束项目或阶段
制定预算
控制资源
监控
规划风险管理
控制进度
规划资源管理
收集需求
估算成本
管理沟通
规划
确认范围
制定WBS
监督沟通
监督风险
管理质量
管理项目知识
定义活动
执行
实施采购
实施质量风险分析
规划进度管理
排列活动顺序
制定项目章程
控制质量
识别风险
制定项目管理计划
控制采购
建设团队
控制成本
实施风险应对
监督相关方
实施整体变更控制
管理相关方参与
控制范围
启动
规划风险应对
指导与管理项目工作
规划质量管理
制定进度计划
估算活动资源
规划成本管理
识别相关方
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