支撑整体创新战略的战略
平台战略
子系统及接口
优势
提升运营效率
清晰的底层要素
自身和竞争产品区分
快速推出
长期视角
技术战略
技术预测
头脑风暴
专家小组
德尔菲
SWOT
专利分析
趋势分析
技术S曲线
引入
成长
技术显著给劲、性能大幅提高
风险厌恶型组织考虑应用该技术
成熟
无法实现进一步发展，新技术取代该技术
技术路线图
确保技术规划和发展与整体规划协同一致
营销战略（层次）
始于业务目标
制定营销战略
制定营销组合方案
制定营销计划
营销组合（4P）
产品，定价，促销，地点
什么是产品
核心利益
有形性能
附加熟悉
价值主张
新产品最终是否能在市场上取得成功，核心取决于价值主张的清晰程度
价值主张首先着眼于确定产品的利益
产品组合
明星产品
高增长，高份额
广告
问题产品
高增长，低份额
现金牛产品
高份额，低增长
撇脂或投资
瘦狗产品
低，低
放弃
产品路线图
向内部团队和外部利益相关者传达项目进展和方向
贯穿生命周期
在发布一个产品或一组产品时，产品路线图是规划、沟通上市过程中关键里程碑和时间点的有效工具
对于在战略上高度关注创新战略和新产品开发所需技术支持的公司而言，技术路线图尤为重要
知识产权战略
界定组织从新产品上收获价值的潜在可能
类型
专利
版权
商标
植物品种权
商业秘密
管理方法
回应
主动
战略
优化
能力战略
开放式创新
通过有目的的知识流入和流出加速内部创新，利用外部创新扩展市场的一种创新范式
利用外部资源和内部资源产生创意
利用外部途径和内部途径扩展市场
