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2023-02-18 14:00:51 4 举报
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大纲/内容
波特五力模型
转型方向设计：SWOT矩阵
客户调研与营业部员工调研
分析问题
结论
转型目标体系：业绩目标、业务结构转型、人才建设
绪论
内部环境分析
提出问题
总结问题
行业结构分析：控股股东竞争能力、买方市场、潜在竞争者、金融产品替代能力、经纪业务发展趋势、同业竞争程度
研究工具与方法
转型效果分析
战略指定与选择
营业部环境分析：现有模式、业务结构、营销渠道、人力资源
转型战略选择：集中化战略
转型理论
结论与展望
外部环境分析
宏观环境分析：政治环境、经济环境、社会文化环境、科学技术环境
展望
相关文献综述
实施措施：移动互联网引流、财富管理转型、打造专业投顾、优化人力资源
研究背景与意义
战略实施与控制
解决问题
相关理论与文献
保障措施：组织制度、管理系统、风险控制、金融科技
研究内容与思路
理论基础
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