蝎子王商业计划书矩阵模块
2023-02-19 15:52:05 0 举报AI智能生成
蝎子王商业计划书矩阵模块
作者其他创作
大纲/内容
钱
总公司
共富基金(深圳管理有限公司
共富蝎王 (洛阳)养殖有限公司
洛阳农业投资发展有限公司
郑州蝎王生物科技有限公司
大区公司
省公司
市级公司
区县公司
直营养殖棚或(基地)
有限公司
注册资金100万
股权
市、县及公司
60%
出资方式
货币
或产品
合伙人
40%
从利润中抽出20%转结出资
代持方式
利润分配
30%向管理团队输出
25%直接管理人
5%发起人
70%向持股比例者进行分配
财务管控
周报表
月报表
财务管控
季度报表
半年报表
年报
20万元托管式加盟养殖棚(基地)
有限合伙人机制
注册资金100万
普通合伙人
2%-2万
出资方式:货币出资
有限合伙人
每一份2%--2万
49份:98%--98万
出资方式 货币
合伙年限10年
利润分配
可分配利润先向LP分配 (年度利润=实缴出资X12%) ，若有剩余
剩全可分配利利润向GP分配(年度利润=实缴出资X12%)，若有余
剩余吸分配利润在70%向所有合伙人分配
剩余可分配利润的30%向GP分配
融资计划
融资金额
融资使用
融资推进的目标与财务预测
融资方式
中短期融资方案
长期战略性融资方案
加盟托管式融资方案
商业模式
融资
单个养殖棚融资
A类养殖棚300万
B类养殖棚200万
C类养殖棚100万
如何创造价值
成品销售利润
生物萃取深加工价值
资本化运作价值
如何收费
项目利润
销售利润
交易
存量溢价
如何推广
一产个体饲养农户
二产核心技术
走出去
三产科教培训
请进来
下游渠道商联动机制
人
核心团队
团队背景
深圳团队
资本运作机构
基金管理机构
市场融资招商运作机构
河南团队
养殖技术专家团队
生物研究萃取专家团队
养殖体系专利技术管理团队
分工
张灿阳 首席战略官CSO
王泰翔 首席运营官COO
哥 首席人才官CHO
孙 鹏 首席技术官CTO
吕黎迦 首席财务官CFO
唐 唐 首席CBO品牌官
执行现状
资本运作，基金管理以提上议程，稳步推进中
市场融资团队已有雏形，优化机制推进中
管理系统在进行商业逻辑和技术逻辑的研讨中
技术团队和项目运营团队已签订合作框架协议
蝎子王商标申请中
计划目标
10月份完成运营团队在组建
11--12月 寻找合伙人
11月份 确定养殖棚样板工程选址
事
内部
项目定位
蝎子养殖产业化，资本化。打造中国蝎子第一股
为客户提供最优质的产品，为合伙人提供持续盈利的生态农业投资平台
痛点
信任
缺少多样的科学数据评估
市场评估依据不足
投资汇报数据不详细，养殖成本不够细化
项目专项资金到位时间
产品与服务
产品
流通渠道摸底
市场需求量摸底排查
服务
流通渠道客户服务机制
合伙人服务机制
一、二，三产服务机制
外部
市场分析题
市场容量调研
市场验证
用户调研
其他养殖企业、竞争对手
市场订单单价
进入政策
地方政府对于产业化发展的相关扶持政策
产业化拉动地方经济的相关政策扶持
竞争优势
竞争对手的具体数据
小农作坊养殖
集成化养殖
产业化养殖
核心的养殖技术竞争力
高成活率
低成本管控
超短养殖周期
不限地域养殖
简单易复制的可行性
收藏
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