基础资料管理的流程与分工
2023-02-23 16:08:28 0 举报
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基础资料管理的流程与分工
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大纲/内容
1.SKU与MSKU的关系建立； （场景：订单、运营过程数据、财务成本核算）2. SKU信息的变更、状态管理 （有效反应当前在售产品情况）
类目、品牌、公共数据字典
1. 对SKU信息的创建、变更2. 状态变更需要走审批3. 推送到可售卖的站点、店铺
1. 产品、设计、技术环节提供的信息进行整合2. 录入、管理基础公共信息
1:N
Style
营销中心、运营中心、其它部门
供应链中心
1. 对Style信息的创建、变更2. 状态变更需要走审批
制作详图片和视频，刊登等
说明
1.维护Style信息的分类 （基础信息、配色信息、尺码信息、供应商信息、工艺等维度）2.维护分类下需要录入的字段信息3.对Style信息的录入4.对Style变更、状态的管理 （真实的反应当前当前Style的情况）
1.对每个产品的包装信息进行维护
SKU
运营：1.平台类目的维护管理2.美迈类目域平台类目的映射关系
1、SKU信息 （基础信息、包装信息、图片信息、定价信息的维护）2. SKU信息的变更、状态管理 （有效反应当前产品情况）
MSKU
营销：1.对产品的视频与图片的管理、变更
类目：1.美迈类目、各平台类目；类目之间的关系2.变更 与状态的管理；品牌：品牌信息、国家；变更与状态的管理公共数据字典：1. 公共动态的数据维护 （盒规、箱规等其它动态字段信息）
1.Stye对应供应商、交期进行维护管理
货品基础资料的创建
供应商、仓储维度的信息归口
运营：信息的变更、状态的管理
1.对盒子、箱子的规格录入与管理
产品中心
产品信息整合归口
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