深度思维(叶修)-20230308阅读
2023-03-13 10:51:49 22 举报AI智能生成
思维框架、思考力
作者其他创作
大纲/内容
拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条；
能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角；
能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力；
能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。
思维的精髓之一就在于你看待问题的视角，如果从别人的视角出发就是换位思维；如果从与常人相反的视角出发就是逆向思维；如果从所有人都没想到过的思维出发就是创造性思维。
深度思维
如何让自己的思维更加深刻
前溯后追，逻辑链条代表思维的深度
面对一个现象，向前追溯原因5Why，向后追寻结果5So
是指对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。
提问要往有意义的方向问，不断追问下去，直到问题变得没有意义为止。
要疑问，不要质问
追问原则：
要往我们可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。
核心原则：
5Why法
是指对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。
逻辑链条概率传导定律：当一个漫长的逻辑链条中有很多概率推论时，会发生逻辑损耗，其推论的威力和准确度会逐渐降低。
绝对推论与概率推论
使用5So思考法进行推论，你可以停在概率变得较低，低得没有实际指导作用的那一级，然后等待时间推进，让时间吞噬链条的前面几级，从而使得后面几级的概率自动提高，再继续向后推论。
思维逻辑链的边界
5So思考法
5Why+5So多方法综合运用
逻辑思维链
一般是指思考、感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。
关键点是，你得和别人有共同的认知系统。（这样才能已对方的认知水平、知识能力、思维方式进行换位）
以客户的视角为中心出发
如何知道别人在想什么
“如果我是他，我会怎么样？”
历史经历经验
建立抽离感/代入角色/角色扮演
临时体验参与
观察他人喜好
寻找响应经历的人/客户
提升换位
裁判、主持人、监督者、检察官等角色
全局组织者、领导者
蓝色思考帽让你纵观全局，不出现盲点，也不要失控
蓝色帽子常常在思维的最开始和结束时使用
使用场景：
蓝帽子
资料狂、数据狂，热爱收集、储存数据
没有任何情绪，没有什么思想，不给出任何结论
白色思考帽让你变得客观，尊重事实；
使用场景：白色帽子常常在思考事情的早期以及中间反复使用。
白帽子
感性思维者
我感觉/直觉
红色思考帽让你拥有直觉；
红帽子
看什么事情都觉得充满希望，还喜欢折腾，爱好创新。
乐观派
黄色思考帽让你不要错失机会；
黄帽子
看什么事情都觉得充满危险
保守派
黑色思考帽让你不要莽撞冒进；
黑帽子
总是能想到和别人不一样的东西
创新者
绿色思考帽让你勇于创新；
绿帽子
全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维。
六顶思考帽
换位思维的练习，既是练脑也是练心
总结
换位思维
1.领导视角
2.客观数据/事实视角
3.情感视角
4.乐观视角
5.悲观视角
6.创新探索视角
思考：
艾森豪威尔矩阵
使用单一产品，进入单一市场，称为市场渗透；使用单一产品，进入多个市场，称为市场开发；使用多个产品，服务一个市场，称为产品延伸；使用多个产品，服务多个市场，称为多元经营。
安索夫矩阵
策略师时间矩阵
矩阵分析法
任务大盘/工作台等可视化
工作仪表盘
可视化思维
武侠秘籍：奇遇/武功秘籍/武学
学习：xxx秘籍
职场秘籍：拉关系
秘籍型思维的谬误
一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成，把每一个流程、步骤都进行优化，做到（接近）最好，就叫全流程优化。
定义
第一，将任务分为多个流程；
第二，对每个流程进行优化。
步骤
顺序型流程是指，流程随着时间自然展开，前后流程之间的影响很小，甚至没有影响。
顺序型流程
连贯型流程是指，前后流程之间联系紧密，前一个流程进行得如何直接影响下一个流程的进展。
连贯型流程
类型
如果某个流程有备用的资源和其他选项（无论备用的资源是否正在使用），那么它就是一个并行结构的流程。
并行结构
如果某个流程没有备用的资源和其他选项，那么它就是一个串行结构的流程。
串行结构
结构
流程类型域结构
最容易优化的流程以及最重要的流程
优化思路
全流程优化
流程思维
思维技术
比个体力量更强大的是生态
由于生态中的事物是广泛关联的，所以个体事物的发展趋势、状态变化和各种选择并不是随机的，也不是完全独立自主决定的，而是受到整个生态的影响。因此，你思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考他所处的整个生态——他周围的环境以及他与环境的关系。
核心原理
淘金模型的本质是一个共生模型。你会看到其他人，不是只看到竞争者，而要看到生态中的共生可能性。
淘金模型(共生)
森林模型本质上是一个生态位模型。生态位是指物种在生态中所处的位置，包括空间、时间、食物种类等因素。生态位思维的核心原理是，当你遭遇强者竞争时，除了与其死拼以外，你还可以选择避开它的（时间、空间、食物等）位置。
森林模型(生态位)
池塘模型的本质是平台模型。
池塘模型（平台）
衍生模型
生态思维
在更高的层面上解决问题
系统思维
与天地同力的思维方式
大势思维
如何设计自己的人生胜负手
兵法思维
专注
慢即是快
思维格局
深度思维(叶修)吴卫彬2023
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