客户组织架构
2023-03-23 14:46:52 0 举报AI智能生成
描述客户组织及相关人员信息
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大纲/内容
姚运帅<br>运维事业部副总经理
高康<br>技术质量部-部长
苏少昌<br>技术主管
张杰<br>质量工程师
审核报告
张锋<br>质量工程师
审核报告
黄海<br>技术工程师
缺陷标准制定
戴超<br>技术工程师<br>分管前沿的一些研究项目，无人机相关技术负责<br>
提供信息：<br>1.技术层面，扩博感知仍然高于佩信<br>2.服务与响应，佩信高于扩博。报告、文档资料、图片编辑佩信通过大量人工可以高度自定义地响应时代需求，时代要求怎么改就可以怎么改。扩博产出的报告与图片受系统限制不能迅速响应客户需求，客户当前只是碍于扩博的技术与图片质量勉强接受当前地服务状态。当技术无差别时，时代可能会完全选择佩信。<br>3.年初时代上海之行实际全程由佩信来安排，据称几位部长非常满意。
周成红
审核报告
廖石林
审核报告
王俊淇<br>安全主管
李君<br>商务-部长
辛<br>运维工程部-部长
朱志双<br>“部长助理”
张仁忠<br>西北区域经理
文涛<br>北方区域经理
刘贝<br>北方区域经理
邓<br>西南区域经理
贺坚<br>华东区域兼海上区域经理
冯建华<br>供应商管理TM
肖怡<br>资料审核/结算管理
陈媛<br>运营管理部（包含采购工作）-部长
刘泗君<br>采购主管
肖怡<br>资料审核/结算管理
提供信息：<br>1.22年无人机由扩博与佩信两家共同执行而内部检查均由“湖南庚丰”执行，年度结算接近1000w。示意我司应该打开思路扩展业务。<br>2.上海佩信是因为常去时代办公室所以了解到：23年庚丰业务膨胀人员铺在维修上不能满足时代内检需求。因此佩信很快组织一批内检队伍响应时代。<br>3.佩信在时代工厂对面的园区租了一个门面，其内部湖南员工都申请在此驻扎。
提供信息：<br>年后派单少原因有两点<br>1.许多项目需要内外检一起同步进行，考虑成本以及安排便利就会倾向上海佩信<br>2.远景项目无法执行<br>4-7月巡检计划目前安排为2000台
？？<br>康明(保)项目部
据称23年接到一亿元运维订单，专门成立的项目部。（信息由刘泗君提供）
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