S&OP产销协同架构
2023-04-10 15:50:07 5 举报登录查看完整内容
S&OP产销协同架构
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大纲/内容
长期计划
供应链确认-启发式、优化-------------有约束的需求计划
销售计划-------------销售预估
频率：周度跨度：1～12月输出：月、日
中期计划
需求计划
库存移动-------------调配移动
采购-------------采购订单
财务计划-------------战略目标
生产-------------生产计划
频率：日跨度：1～12周输出：日
需求确认-------------统一的需求计划
可满足生产供应量-------------销售订单确认
频率：月度跨度：1～3年输出：月、周
短期计划
供应/分配计划-------------供应分配、补调计划
供应商承诺-------------确认未来需求
调配计划-------------分配计划
执行
需求计划-------------各层级需求计划
需求预测-------------需求计划
销售订单处理-------------接收、确认、分配
供应计划
市场规划-------------市场计划
产销协同
管理层确认-------------达成一致的需求计划
响应计划-------------供应建议、销售订单确认
库存优化-------------库存计划
联合确认-销售、供应链、采购-------------有约束的需求计划
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