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项目需求生命周期
2024-03-11 15:42:56
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项目开发涉及的各个协作方职责划分
项目生命周期
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大纲/内容
项目上线责任人：开发
制定发布计划责任人：项目PM
需求讨论、设计、确认阶段
编写需求PRD责任人：产品经理
需求上线交付阶段
开发冒烟自测责任人：开发
产品经理
使用情况、项目价值追踪责任人：项目PM
职能TL
需求生命周期
提出问题、需求责任人：业务方
技术职能TL，安排项目人员入群责任人：职能TL
设计师
需求研发阶段
产品验收责任人：产品经理、业务方
设计验收责任人：设计师
反馈需求进展情况
daily、gray测试责任人：测试
项目交付项目结束
online回归验证责任人：测试
梳理需求池需求责任人：产品经理
与技术确认需求可行性责任人：产品经理
测试
与业务方确认需求方案责任人：产品经理
需求PRD评审责任人：产品经理
组织设计方案、技术方案、测试用例评审，确定排期责任人：项目PM
协调设计、前后端、移动端、测试资源投入项目研发 责任人：项目PM
项目PM
业务方
开发
提测责任人：项目PM
建立企微项目群责任人：产品经理
开发、联调、代码review责任人：项目PM
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