创业计划书
2023-04-22 11:31:35 2 举报
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创业计划书
作者其他创作
大纲/内容
创业动机
执行力度
沉着冷静
承受风险准备
一切有用资源
自信/不放弃
成功要素
持续学习
老板要素
选好创业项目
做好充分准备
名称预先核准
制定《公司章程》
验资
开业登记之前的事项
个体开户登记
《股份企业开业登记》
私营企业开业登记
申请办理营业执照
刻字章并备案
组织机构代码登记
办理税务登记证
到银行开专用对公账户
申请领购发票
登记注册后的注意事项
公司法律事务
启动资金的用途
计算启动资金
投资(固定资产)预算
流动资金预算
总的启动资金预测
预测启动资金问题
资金预算
自有资金
向亲戚朋友借
银行贷款
寻找合伙人筹措
寻找合作伙伴投资
从供应商处赊购
风险投资
融资租赁
其他方法
资金筹措
资金预算与筹集
产品销售价格
预测销售收入
制定销售和成本计划
编制现金流计划
利润计划
为什么写
商业计划书的规范
商业计划书的结构
商业计划书的写作要求
商业计划书的编写与步骤
商业计划书的写作注意事项
商业计划书
商业计划
身体
创业测试
创业知识
创业经验
创业技能
创业精神
创业个性特征
创业素质
管理能力
决策能力
经验能力
技术能力
协调能力
整合能力
创新能力
挖掘能力
创业能力
合不合适自己
市场前景
市场分析
市场考察研究
所选项目
必要素质
为人要素
互补要素
选合伙人
市场调查
调查方法
调查方向明确
其他问题
创业准备
公司人员
董事长
副董事长
行政经理
财务经理
总经理
生产经理
员工
部门主管
副总经理
合伙人
公司人员结构
建立组织架构的好处
如何建立组织架构
确立管理人员岗位/职责
公司组织结构
确定员工任职条件
人员招聘渠道
员工食宿问题
员工分配问题
公司行政结构
员工培训内容
员工培训方法
员工培训计划
员工培训地点
员工培训控制
公司培训结构
制度化管理
人性化管理
员工礼仪规范
员工工资管理
有效激励员工
公司管理决策
组织与管理
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