没实权的pm怎么搞起来?

关于问题

正式/职位权力

提升自我修养<br>

认清组织形式

尝试借力<br>

尝试借助资源

操作建议

关于如果管理好项目，共会更新50篇，敬请关注！<br><br>1、怎么更好的管理项目进度？<br>2、如何做好项目复盘？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>3、权利游戏，没实权的pm怎么搞起来？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>4、项目管理中如何有效沟通？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>5、如何让公司员工把工作高效完成？<br>6、上升空间有限时，该继续努力还是换单位？<br>7、如何在弱矩阵组织中干好项目经理的工作&nbsp;？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>8、如何激励项目团队成员前进？<br>9、非技术人员在IT公司做PM哪个方向很有利？<br>10、如何准确的对项目资源、成本、工时进行估算&nbsp;？&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>11、由技术向项目管理方向转思维与实践该何如转变？<br>12、关键项目成员离职PM如何平衡好进度、范围和成本？<br>13、如何在全新的创业公司下创建项目管理流程？<br>14、项目管理人员如何向部门经理转型&nbsp;？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>15、传统项目管理模式如何向敏捷开发精益项目管理转型？<br>16、有什么方法技巧，可以让项目团队成员听从你&nbsp;&nbsp;？&nbsp;&nbsp;<br>17、如何充分调动跨区域、跨部门的同事？<br>18、团队绩效考核如何制定？如何设置奖惩？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>19、PM换工作跨行业的成功率有多大？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>20、公司重技术轻管理，项目经理变跑腿打杂的怎么办？<br>21、团队成员不配合不把项目经理当回事怎么办&nbsp;？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>22、PMO如何开展工作？<br>23、如何应对强势客户需求蔓延？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>24、如何控制项目进度产品质量的平衡？<br>25、如何处理项目组内的踢皮球事情&nbsp;？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>26、如何在指定项目章程时充分发挥专家作用？<br>27、如何召开头脑风暴会议？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>28、如何使用焦点小组会议挖掘用户需求？<br>29、如何做好项目过程中的会议管理？<br>30、如何调动项目组积极性，加快项目推进&nbsp;？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>31、弱矩阵如何管理项目人员按照进度工作？<br>32、如何评估项目工作量？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>33、如何对项目成本进行有效管控？<br>33、如何提高项目经理的沟通管理能力？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>35、项目经理未来职场方向<br>36、空降的项目经理，如何征服老油条？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>37、项目小白如何快速建立流程制度？<br>38、团队成员觉得工作氛围压抑，互相不沟通怎么办？<br>39、如何正确接手并完成一个“半截”的项目？<br>40、如何处理多个项目之间的资源冲突？<br>41、如何做好项目收尾验收工作？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>42、外包项目如何进行管理？<br>43、项目经理如何向上申请资源？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>44、项目管理过程中成员冲突如何处理？<br>45、如何识别及应对项目中的风险？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>46、怎样有效管理项目相关方？<br>47、如何在资源有限的情况下，快速开展工作？&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>48、如何提高跨部门协作项目的及时沟通和信息对称？<br>49、团队成员技术参差不齐，如何保证项目质量？&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br>50、员工离职PM该如何有效处理？