施工过程管理
安全文明施工管理
人<b>员资质核对：</b>涉及高空作业，需提供高空作业资格证
<b>保险缴纳情况核对：</b>施工开始前，工程负责人须对拟进行高危作业人员的保险<br>（如工程一切险、安责险、意外伤害险、工伤保险等）缴纳情况进行<br>检查并留存保单复印件备案，禁止无保险人员进行高危作业。
材料设备管理
<b>材料核对：</b>主材品牌、型号、数量等与清单提报是否一致<br><b><font color="#e74f4c">拍照留存（能看清品牌型号）</font></b>
施工质量及工程量管理
<b>工程量：</b>现场复核工程量并据实填写验收单，若与原始提报清单不一致，参照工程变更流程
<b>人工/机械台班记录：</b>单独申报工日、机械台班的，需做人员签到记录表/拍摄机械进出场水印照片以备查看
施工过程资料填写
5.3.2《施工作业过程验证记录表》
5.3.3《施工作业隐蔽工程验收记录表》
5.3.4《施工作业变更及现场签证单》
5.3.1《延期开工申请单》
采购金额≥50万，需第三方过程监理公司参与过程管理<br>无需委托第三方咨询公司进行验收或施工监理的情况见备注
竣工验收管理
验收时效
工程施工完毕后，需求部门必须在<font color="#e74f4c"><b>接到竣工验收申请后的3 个工作日内</b></font>工程负责人组织成立竣工验收<br>小组（竣工验收小组成员至少包括两名不同业务系统的人员,工程负责人/维修负责人必须参与，<br>验收小组人员均须在验收材料上进行签字），<b><font color="#e74f4c">且必须在15 日内对工程进行竣工验收完毕</font></b>，并对验收<br>过程进行拍照记录，填写《施工作业竣工验收单》，严禁无故拖延验收。
验收内容
结合工程采购清单进行逐项核对，包括工程量及施工质量，据实验收。
参与验收人员
合同金额＜20万
1、需求部门两名不同业务系统人员（其中业务支持系统负责人/维修负责人必须参与）
20万≤合同金额＜50万
1、需求部门两名不同业务系统人员（其中业务支持系统负责人/维修负责人必须参与）<br>2、维修负责人（非住宅）或专家（住宅）<br>3、第三方造价咨询公司或监理单位代表
合同金额≥50万
1、需求部门两名不同业务系统人员（其中业务支持系统负责人/维修负责人必须参与）<br>2、维修负责人（非住宅）或专家（住宅）<br>3、第三方过程监理单位代表
竣工验收资料
5.3.2《施工作业过程验证记录表》（必备）
5.3.3《施工作业隐蔽工程验收记录表》（如有）
5.3.5《施工作业竣工验收单》（必备）
5.3.6 工程结算清单（必备）
5.3.7第三方造价验收/监理报告
5.3.8 竣工图纸（装修类必附）
5.3.9 施工全过程及完工照片（必备）
