绩效反馈面谈的目的
1.使员工认识此绩效周期的进步与不足之处，了解主管对自己工作的砍伐，促进员工改善绩效
2.对绩效评价结果达成共识，分析原因，找出需要改进的地方
3.制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效周期的绩效目标和绩效计划
4.为员工的职业规划和发展提供信息
提高绩效面谈质量的措施与方法
绩效面谈的准备工作
1.拟定面谈计划，明确名谈的主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点以及应准备的各种绩效记录和资料。
2.收集各种与绩效相关的信息资料
提高绩效面谈有效性的具体措施
1.有效的信息反馈应具有针对性
2.~真实性
3.~及时性
4.~主动性
5.~适应性
