区域总监审批
区域经理审批
城市经理审批
监理判断是否属于装修报修
1.收纳方案2.预计收纳完成时间（x月x号）
填写内容：1.整改/报修原因（填空）2.整改内容（选择）1）物品破损报修（自定义填写）2）增加前台/化妆区/影棚/仓库/看片区的收纳空间3）增加挂衣区4）增加影棚/妆台/看片数量5）增加休息区6）功能区改动，例如休息区改选衣区7）门店动线调整8）扩影棚9）选片区已到影棚外，独立选片10）增加侧招/灯箱/logo11）门口安装玻璃门12）更换橱窗形式13）更换道具，例如柜子14）其它（自定义填写）3.现场图片4.期望整改完成时间
否
1.平面图2.需要增加的道具、软装清单3.（如果是需要设计师协助整改收纳问题）沃克的收纳方案
大于10000
施工图
是
结束
空间设计师上传效果图
填写1.是否需要闭店（是/否）2.施工周期（天数）
沃克判断是否需要设计师协作
空间设计师或签上传设计图纸
小于1000
筹建判断是否是收纳问题
店长 发起审批
1000-5000
复制目前钉钉的装修报修流程
筹建验收
店长上传收纳效果图填写收纳完成时间
开始
1.现场整改照片2.整改完成时间（x月x号）
空间交付中心设计师上传效果图（不一定有这个环节）
沃克上传收纳方案
小乌里审批
抄送沃克
监理出预算
店长上传整改效果图填写整改完成时间
监理填写施工周期相关信息
效果图
5000-10000
1.收纳效果图2.收纳完成时间（x月x号）
填写施工周期相关信息1.道具制作时间（x月x号-x月x号）2.道具预计到店日期（x月x号）3.预计师傅上门时间（x月x号）
