行政经理
策划部经理
负责协调参加本次活动的人员，确保活动的安全顺利有序地进行。
统筹人员
技术部经理
负责活动的筹划方案筹划书等相关文室的探写;负责活动投标、述标文件的编制;进行专题创意写划、组织、执行、总结。
每月审核财务报表:财务分析报、纳税申报表;管理财务部目常工作:完善相关工作
财务部经理
总经理
百年世纪项目组织结构
管理公司对外行政业务，组织、协调公司的各种会议和员工活动组织管理下属人员完成本职工作。
副总经理
协助总经理组织制定各业务审查，负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，为企业树立良好形象
负责新产品研制计划，实施过程安排及开发过程的技术管理;活动中设备操作，数据 上传以及人员的技术培训工作
全面负责公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现公司经营管理目标和发展目标。
