毕业设计功能结构图

行政经理

策划部经理

负责协调参加本次活动的人员，确保活动的安全顺利有序地进行。

统筹人员

技术部经理

负责活动的筹划方案筹划书等相关文室的探写;负责活动投标、述标文件的编制;进行专题创意写划、组织、执行、总结。

每月审核财务报表:财务分析报、纳税申报表;管理财务部目常工作:完善相关工作

财务部经理

总经理

百年世纪项目组织结构

管理公司对外行政业务，组织、协调公司的各种会议和员工活动组织管理下属人员完成本职工作。

副总经理

协助总经理组织制定各业务审查，负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，为企业树立良好形象

负责新产品研制计划，实施过程安排及开发过程的技术管理;活动中设备操作，数据 上传以及人员的技术培训工作

全面负责公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现公司经营管理目标和发展目标。