用例评审流程
2023-11-08 18:13:15 1 举报
用例评审流程
作者其他创作
大纲/内容
用例再评审
需求补充交底
产品经理
共识评审意见:1.用例合理性评审;2.用例正确性评审;3.用例完整性评审;4.用例颗粒度分层管理评审;
《版本需求原型》《版本需求脑图分析》《版本需求用例》
用例评审:1.基于业务流程用例设计进行讲解;2.基于业务用户故事进行用例设计讲解;3.基于业务功能进行用例设计讲解;
用例设计:1.基于业务流程设计主干业务测试用例;2.基于用户故事进行核心业务测试用例设计;3.基于业务功能进行用例设计;
邮件知会评审结果
用例优化完善:1.基于评审意见进行流程,用户故事,业务功能等方面的用例完善;
用例完善阶段
邮件知会评审结果:1.评审通过与否,评审建议可通过邮件方式知会项目组全员;
共识评审意见共识评审意见
用例优化完善
需求脑图分析:1.基于背景及场景分析需求的合理性;2.基于业务流程及用户角色分析需求合理性;3.基于原型分析用户故事合理性;4.基于单用户故事分析业务功能合理性;
测试负责人
需求交底
用例设计
用例评审
需求补充交底:1.用例设计小偏差可在会议及时补充;2.如果用例和需求的偏差较大,或者需求变更较大,需要组织需求的补充交底;3.补充交底方式可参考初次交底;
《版本用例终稿》《版本用例评审结果》
评审委员会(产研测)
文档输出
共识评审意见
《用例初次评审结论》
用例评审阶段
说明
需求脑图分析
需求交底:1.说明需求业务背景及场景;2.基于业务流程及角色用户交底;3.基于原型采用用户故事形式进行交底;4.单用户故事内业务功能交底;
用例设计阶段
用例评审流程
用例再评审:1.用例评审方式可餐饮用例初次评审方式;2.评审方式可参阅初评方式;
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