使用PDCA循环改善财务管理
2023-06-05 07:53:26 0 举报
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在正确进入4步骤之前，我们先了解一个与产品的创建和开发相关的公司的现实。 在战略规划中，提出的一个重大问题是加剧的成本增加。 从这种情况来看，决定使用PDCA循环来分析整个公司的财务管理。
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大纲/内容
使用PDCA循环改善财务管理
提出一个（或几个）想要解决的问题。 确定可能影响此问题的原因。 由于每个问题可能有多种原因，现在是列出主要问题的时间，并根据它们的影响给每个问题注释。
计划（Plan）
检查（Check）
可以为原因创建多个行动计划。 在此步骤之后，跟进以了解是否正在执行操作。
执行（Do）
可以在此确定整个改进过程是否积极。 在我看来，最好的方法是使用一个明确和客观的目标。
实施（Action）
分析机器中可能的改进的行动计划是迟到的，并没有帮助解决问题，也就是说，它没有产生成本的降低。
PDCA循环，也称为戴明或休哈特循环，是一种质量管理工具，其主要目的是不断改进您的组织或其中的一个领域。
从对情况和对业务现实的了解，我们可以开始使用PDCA循环。 让自己意识到您可能会遇到类似或完全不同的情况，以便以相同的方式应用这些步骤。
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